Les dix principes directeurs d’intervention du cabinet ERGO OMNES
Les dix principes directeurs
Réaliser
des interventions sur-mesure adaptées aux besoins réels de la structure faisant l‘objet de la démarche sans compromettre la bonne réalisation de l’activité et la performance des équipes.
Respecter
un cadre déontologique et éthique (confidentialité des entretiens et des données recueillies, anonymat, absence de recherches de stigmatisation individuelle, protection de l’intérêt de la structure, etc.).
Rédiger
systématiquement une communication en amont et en aval visant à informer les salariés en toute transparence sur la démarche mise en œuvre.
Favoriser
la montée en compétences des acteurs internes.
Intégrer
l’ensemble des acteurs (direction, encadrement, instances représentatives du personnel, salariés, médecin du travail, etc.) dans une démarche participative afin de favoriser l’adhésion de toutes et tous aux différentes étapes de l’intervention.
Analyser
le travail réel grâce à l’application de diverses méthodologies de recueil de données (entretiens individuels, entretiens collectifs, observations de situation de travail, etc.).
Proposer
des axes d’amélioration à court, moyen et long terme en favorisant la prévention primaire.
Soumettre
des recommandations opérationnelles concrètes visant à faciliter leur mise en œuvre.
Veiller
à ce que chaque partenaire intervenant dispose des compétences nécessaires à la bonne conduite de la démarche.
Assurer
une veille permanente et une mise à jour des compétences.