Nous vous accompagnons dans le cadre de situations délicates et/ou complexes auxquelles vous pouvez être exposé.e.s.
Vous avez probablement déjà été amené.e à gérer certaines de ces situations :
1
Projet de réorganisation
2
Projet de déménagement
3
Problématiques signalées relatives à l’ergonomie de postes et d’espaces de travail
4
Plan de sauvegarde pour l’emploi (PSE)
5
Grève
6
Injonction de l’inspection du travail autour de situations de risques psychosociaux ou de troubles musculosquelettiques
7
Augmentation des arrêts maladie, de l’absentéisme et du turn-over
8
Multiplicité de signaux et d’alertes de situations dégradées (burnout, tensions, conflits)
9
Changements brutaux des conditions de travail et des modes de réalisation des activités (crise COVID-19)
10
Évènements de crise (décès salariés, tentatives de suicide, suicides sur lieu de travail, …)
Afin de conduire efficacement les interventions confiées, en adéquation avec vos besoins, nous déployons des méthodes d’intervention et des outils sur-mesure.
Parmi les méthodologies habituellement déployées, vous retrouverez :
Management de projet
> Analyse de la demande et proposition technique et financière adaptée aux besoins et aux moyens de la structure
> Réunion de lancement de l’intervention
> Plan de communication à destination des différents publics cibles : avant, pendant, après
> Animation de réunions d’avancement / temps de régulation avec les différentes parties prenantes
> Réunion de restitution aux différents acteurs
> Accompagnement à la co-construction, au déploiement et à la conduite du plan d’actions
> Définition et suivi d’indicateurs de la bonne conduite de la mission.
Recueil de données et analyse quantitative
> Questionnaires
> Prises de mesure en ergonomie au travail (luminosité, humidité de l’air, nuisances sonores, …).
Recueil de données et analyse qualitative
> Analyse documentaire
> Visites de site
> Analyse de plans (macro-zoning et micro-zoning)
> Entretiens des acteurs ressources
> Entretiens individuels de salariés
> Entretiens collectifs de salariés
> Observations de l’activité réelle aux postes de travail.
Accompagnements individuels et collectifs
> Soutien, accompagnements managériaux.